Quem contrata quem? Hoje as pessoas que escolhem as empresas para trabalhar!

Antes de qualquer coisa, esta reflexão está embasada em dois dados:

A taxa de desemprego Brasileira em 2003 era de 12,2%, a taxa de desemprego de 2013 é de menos de 6%.

De 2003 para 2012, rendimento domiciliar per capita teve aumento acumulado de 42,6%. Em 2003, a renda na media não ultrapassava R$ 849,75. Em 2012, fechou em R$ 1.211,33.

Ou seja,

Menos desemprego e mais renda, faz com que primeiro, as pessoas tenham opção de emprego e em boa parte do país não morram de fome caso não estejam trabalhando devido a família poder dar um suporte, o que causa uma mudança drástica no mercado de trabalho, é o fim de alguns termos utilizados durante muito tempo, aí vão alguns:

As empresas escolhem as pessoas

Bom pela primeira vez as pessoas tem opção de trabalho, é a primeira vez onde desemprego não assola a maioria e faz com que as pessoas comecem a pensar em que empresa querem trabalhar, é como se as empresas estivessem em concorrência não mais apenas por clientes, mas por colaboradores, é hora de pensar em como agradar os clientes, mas também em como agradar a equipe, simplesmente gerar uma vaga de trabalho não trará gratidão das pessoas por sua empresa, pois isso elas também tem em outros lugares, ou seja, é hora de fazer o trabalho valer a pena.

Trabalho porque preciso muito

Sim, isso sempre vai existir, mas com a renda familiar subindo é possível que o pessoal lá de casa segure o rojão para mim por mais tempo que antes enquanto eu procuro algo que eu "curta", ou seja, ameaças furadas de demissão hoje são encaradas como chacota, "quer me mandar embora? Manda!"

E o que fazer?

Primeiro as empresas terão que começar a repensar o sistema industrial , quase que medieval do eu faço e você obedece, vai ser necessário uma liderança baseada em valores e princípios e não mais em chicote e cenoura. As pessoas estão com cada vez mais acesso a informação e em busca de um propósito, não é raro ver performances medíocres de colaboradores nas empresas que ao saírem dali se dirigem a atividades sociais ou religiosas fazendo um lindo trabalho. Precisaremos aprender a trazer propósito ao trabalho, é o fim do trabalhar para alguém e a chegada do trabalhar por alguém, o que sua empresa faz? Quem ela ajuda? Que problema ela resolve?

Todas as empresas pedem por comprometimento das equipes, mas dificilmente permitem que os membros da equipe participem das principais decisões da empresa, teremos que aprender a envolver mais as pessoas e dar autonomia para resolução de problemas, prepará-las para isso. As pessoas se comprometem com aquilo que se envolvem, não me venha pedir comprometimento a um plano maravilhoso que você fez e não pediu minha opinião.

Ninguém acorda de manhã para errar, é o fim da punição por erros e o estímulo ao aprendizado, tolerância para ajudar as pessoas chegarem no nível necessário, comemorar os pequenos passos.

Hoje tenho um lema para os meus dias com pessoas em minha equipe, se não consegue eu te ajudo, se não sabe eu te ensino, mas se você ainda assim não quiser, por favor vá ser feliz e saia!

Que nossas pegadas sejam marcas de um caminho de sucesso,

Rafael Régis Somera

*E durante um processo de seleção atual: "Por que eu escolheria trabalhar na sua empresa?"

Por que eu não consigo atingir os meus resultados?

Toda e qualquer vez em sua vida onde o que está lhe impedindo de crescer ou conseguir atingir seus objetivos na sua opinião estiver ligado a alguém que não seja você mesmo, saiba, você está enganado e provavelmente será vítima de si mesmo, em muitos casos pela vida toda.

Poderia ser mais ponderado, dizer que temos que analisar, mas não, você está enganado sim, enquanto os motivos de você não conseguir estão no outro, os motivos de você conseguir também estão, ou seja, você é uma borboleta ao vento que apesar de bater asas nunca escolhe definitivamente para onde vai, afinal o vento decide. Dessa forma se um dia você der certo na vida, o que eu duvido muito, será por causa de alguém também, sendo assim, você é coadjuvante em sua própria história dependendo sempre de atores principais que lhe façam as coisas acontecer! Faço questão de lhe explicar porque, mostrando as coisas que geralmente nós erroneamente dizemos a nós mesmos e as outros.

"Quando chove acaba com meu dia e eu dificilmente atinjo os meus resultados"
Por favor não more na Inglaterra então, lá chove 282 dias por ano, ou seja, se você mudar para lá você será andarilho se mantiver esse papinho. Se vire meu filho, aprenda a dançar na chuva.
“Nunca esquecerei a primeira corrida com chuva, um desastre, uma piada. Fui muito mal. Pilotos passando por um lado e pelo outro, todos me ultrapassavam e eu não podia fazer nada. E no seco eu era muito bom! Então nesse dia eu vi que não sabia correr na chuva. A partir desse dia passei a treinar com chuva. Sempre que chovia eu ia para a pista, treinar. E aí eu aprendi.” Ayrton Senna

"Os clientes que estou visitando são muito difíceis por isso não estou conseguindo vender"
Das duas uma, ajuste e tente melhorar os clientes que você visita, mas se não der, se continuar vendo clientes dificeis em sua frente a outra saída seria aprender a lidar com eles, afinal de contas para clientes fáceis qualquer máquina ou e-mail vende, não seria necessário você, se você vende apenas para clientes fáceis, saiba, seus dias estão contados.

"O departamento X não está ajudando meu departamento e por isso não estou conseguindo.""
Ok, e se o departamento X nunca melhorar o seu departamento sempre será ruim? O que você pode fazer melhor ou diferente para não depender disso? Está disposto? Sei que é uma delícia encontrar o culpado para as coisas que não dão certo, mas isso lhe conforta a longo prazo? Muda sua história? Ou é apenas mais uma vez em que você achou alguém para apontar o dedo? Até quando você vai depender de outrem? Eu sinceramente não conseguiria dormir se todo meu futuro estivesse na mão de outro departamento, não estou falando para você mudar de emprego, afinal no outro emprego certamente você vai encontrar um departamento inimigo também(isso vira um vício), estou falando de agir, de tirar as muletas e caminhar, de fazer sua parte e se tiver como fazer o que precisa sem depender do outro, faça, se depende do outro de verdade converse, sugira, ensine, afine, estimule, mas sinceramente apontar as falhas de outro em uma mesa de bar, não muda seu futuro.

"Não tenho tempo para estudar e melhorar o que faço"
Você tem o mesmo tempo de todo ser humano da terra, o mesmo que o Obama, o mesmo que Silvio Santos, o mesmo que qualquer pessoa, então pare de se enganar, para de dizer que não tem tempo, isso é apenas uma questão de prioridade. Com o que você vem gastando seu tempo? Nessa hora me lembro de meu pai inclusive me dizendo em dias corridos "o que você faz da meia noite as seis?"


Enfim, não é uma questão de culpados, mas se quiser achar um, eu te ajudo, a culpa é sua! E enquanto você não entender isso, você será apenas uma marionete de suas próprias desculpas, justificando seus atos por meio dos atos de outra pessoa, por favor, acorde!

Que nossas pegadas sejam marcas de um caminho de sucesso, eiiii!!!!! Nossas pegadas e não de outra pessoa!

Rafael Régis Somera

Palestra de liderança: Novos Desafios

Nesta palestra dividida aqui em 3 partes tem o objetivo de abordar os desafios das empresas e dos líderes de hoje para conseguir criar um ambiente de trabalho harmonico e produtivo.

Conteúdo da palestra embasado no livro Motivação 3.0 (Livros Motivação 3.0 - Daniel Pink)

Gravada por Aue Midia

Faça da sua vida, uma vida de negócios.

Calma prometo que não se trata de uma visão capitalista na forma de ver a vida, mas sim uma conclusão após analisar mais a fundo o significado da palavra.

Negócio, Negar o Ócio, preferir o movimento o girar da roda, o fazer acontecer, o preferir a dinâmica do movimento ao invés da calmaria da paralisia.

Mas o que é ter uma vida de negócios?

Para mim não tem a ver a com trabalhar com vendas ou na área comercial, apesar dessa área facilitar 

 , mas de ligar os pontos, ligar os fios para dar partida em muitos motores, tem haver com:

- apresentar uma amiga para um amigo devido ao fato de achar que os dois combinam.

- indicar uma empresa que possui um produto ou serviço que resolva o problema de alguém perto de você.

- ensinar uma pessoa algo que facilite a vida dela e que você já usa na sua.

- enviar para os seus amigos um texto que leu ou viu e que tem a ver com o trabalho destes.

Enfim, negar o ócio significa compartilhar, ligar pontos, estimular o movimento, mas fazer isso pelo prazer de ser motor, pela vontade de ver as coisas acontecerem para todos, contra o egoísmo de querer ser o movimento, a favor da humildade de ser "apenas" parte dele.

Que nossas pegadas sejam marcas de um caminho de sucesso.

Rafael Régis Somera

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De Rafael Régis Somera Diretor na SoluTudo Botucatu e Região, Brasil Eu gostaria de adicioná-lo à minha rede profissional no LinkedIn. -Rafael Régis Confirme que você conhece Rafael Régis. Você está recebendo convites de conexão por e-mail. Cancelar inscrição © 2012, LinkedIn Corporation. 2029 Stierlin Ct. Mountain View, CA 94043, EUA

Todo mundo deveria saber programar, para se comunicar melhor.

Hoje em meu trabalho existe uma sala com uma equipe de desenvolvimento de software e vejo os códigos nas telas, me sinto realizado, me sinto feliz de fazer parte de um ambiente de programação.

Acho que pensando bem das coisas que me mais me ajudaram na vida (alem dos meus pais) foram os jogos que resolvi jogar(age of empire da vida) e as coisas que resolvi aprender, dentre elas programar foi uma das experiências mais incríveis que vivi, eu vibrava, achava fantástico, me apaixonei. 

Poder ter o poder de dizer ao computador o que fazer em cada situação me dava uma sensação de compreensão e conquista a cada código programado com sucesso.

Programar é aprender a falar outra lingua, a lingua das máquinas é aprender a instrui-las e assim como aprender ourta lingua ao progarmar você deve considerar ambiente, cultura, e capacidade de entendimento.

Quando numa relação com outro humano nós por exemplo pedimos: Por favor você pode ir até a cozinha e me trazer um cópo de água, na programação você deve pensar em quantas cozinhas existem, em qual delas você vai, se por algum motivo não chegar até lá o que vai fazer? Caso chegue e tenha mais de um copo qual deles você deve pegar, caso não tenha copos o que fazer? Caso não tenha água como proceder, enfim, a programação não permite meia instrução, é um xadrez é pensar na frente nas possibilidades que a realidade realmente nos trará e não apenas no idealismo de achar que a apenas uma cozinha, um copo, agua e nada acontecerá.

A vida não me permitiu continuar apenas com isso, o que seria uma delicia, fui levado a outros campos também que acredito que hoje me ajudam muito, mas por meio de nossa equipe posso vivenciar a melhora de minha comunicação, programar é se comunicar, é ser claro, é ser estratégico, é considerar a capacidade do outro ao pedir algo(no caso o computador.)

Meio a isso achei um vídeo falando disso http://www.youtube.com/watch?v=nKIu9yen5nc, se tiverem cinco minutos acho legal verem, o vídeo explica a causa do site http://www.codecademy.com/ que com base nisso tudo que disse acima estimula pessoas aprenderem programar, não é nada fácil, mas a base do contexto, vejam que legal que é.

É uma iniciativa que tem como objetivo levar aulas de programação para crianças e escolas e nos estados unidos já é realidade. Se você nunca teve a oportunidade de aprender nada sobre programação, este site te ajuda, desde a primeira linha de código.

DEsabafo de sábado a tarde com o coração cheio de alegria. Obrigado por estarem aqui.

Que nossas pegadas sejam marcas de um caminho de sucesso,

Rafael Régis Somera

* A programação é tão importante que talvez um dia a gente aprenda programar nós mesmos para viver uma vida melhor.

Ideias e Atitudes por que não caminham juntas?

Por muitas vezes em minha vida profissional me encontrei conversando com pessoas que eu gostava muito, mas que vinham tendo atitudes que as prejudicavam no trabalho e as impedia de crescer.
Tive de lembrar as pessoas que as coisas que elas queriam não estavam na direção em que suas atitudes as levavam, algo óbvio, mas que eu percebia que soava como novo cada vez que dizia isso.

Ideias e Atitudes por que não caminham juntas?

Acredito que temos facilidade para sonhar, facilidade para desejar, facilidade para querer, mas nos falta a disciplina para planejar, para se autoavaliar, para checar se nossos passos nos levam para direção correta.

Os exemplos são muitos, os profissionais que dizem querer cargos maiores, mas fogem de assumir novas responsabilidades, as pessoas que dizem querer ser chefes sem ao menos ser exemplo do que pretende chefiar, das pessoas que querem ganhar mais, mas insistem nos atrasos diários e nas horas disperdiçadas no trabalho com os vícios do dia-a-dia como conversas sobre assuntos banais alongadas e a necessidade viciada de ver novas atualizações em seu face, enfim, essas coisas.

Se estiver lendo até aqui é porque de alguma forma se identifica com isso e aí vai minha dica:

Escreva o que quer, onde quer estar daqui a um ano, como quer ser visto no trabalho, o que quer conseguir em breve, prometo que isso tende a não ser difícil. Então, procure o responsável pelo seu trabalho, e pergunte para ele o que você precisa fazer para que esse desejo se transforme em realidade. Garanto que virão coisas simples como:

• Cumpra seus horários
• Cumpra suas promessas
• Respeite seus colegas de trabalho
• Seja solicito quando alguém precisar de sua ajuda
• Faça o melhor que puder em tudo aquilo que você fizer
• Atualize-se, busque aprender e ficar bom naquilo que você faz.

Muita coisa?
Apenas cumpra o que combinar e nos seu tempo livre procure algo a fazer ou pergunte para alguém próximo o que mais você pode fazer.

Ah sobre o tempo livre de uma lida em http://www.rafaelsomera.com/2011/07/o-que-fazer-com-seu-tempo-livre-no.html

O mundo está cheio de ideias e carente de atitude, comece! A hora é agora.

Que nossas pegadas sejam marcas de um caminho de sucesso.

Rafael Régis Somera

O que podemos dizer sobre o futuro? Após uma semana de Campus Party

Para quem não conhece a Campus Party é um encontro de pessoas interessadas em tecnologia. A maioria público jovem abaixo dos 30, mas eu, com 31, continuo aqui assim como outros remanescentes.

O evento envolve palestras, jogos, dinâmicas, stands, eventos e tudo isso com a maior parte de seu público acampado no local em barracas, sem muito luxo, mas sem muitas horas de sono também.

Naturalmente não pude acompanhar as centenas de horas de palestras que se dividem em temas que vão de empreendedorismo até robótica, incluindo nomes mundiais como Buzz Aldrin(segundo homem a pousar na lua), Nolan Bushnell (criador do video-game atari), mas fiz questão de ver de tudo um pouco.

A campus party é um evento diferente os palcos espalhados pelo anhembi são abertos, você chega e senta, não há paredes e nem avisos para desligar computadores e celulares, pelo contrário, há cabos de rede nas cadeiras para que assistam as palestras usando seu computador, você entra e sai quando quiser.

As mesas de computadores estão por toda parte e os computadores são simplesmente deixados nelas, como se não houvesse risco, e provavelmente não há, inibido pelo sistema de se segurança, mas acredito que principalmente do grau de consciencia e do objetivo da maioria.

Há palcos sem palestrantes, qualquer um pode sugerir um tema e palestrar, achei isso barbaro e mais ainda ao ver quanta coisa legal aconteceu ali e principalmente quantas pessoas se interessaram pelos temas alternativos apresentados no palco, tentei me inscrever para palestrar, mas cheguei tarde já haviam sido preenchidos todos os horários, então na próxima estou lá com FOMIMPADES.

De repente centenas de pessoas se levantam e correm para um determinado local, promoção no twitter vista na hora por todos, alias o mesmo virou um bate papo pela hashtag CPBR6.

Bom vamos ao que ficou para mim e me sinto na obrigação de dividir este ponto de vista com o mundo.

A tecnologia vai pra dentro de nós, sim, não se assuste, mas isso já acontece há tempos a cada raio x que já fizemos lá estavam as ondas mapeando nossos ossos, pois bem, a tecnologia avançou muito, agora ondas mapeiam nossos sentimentos e reações, são capazes de em níveis inícias de mapear nossos pensamentos e tirar imagens de nossos cérebros. Já imaginou você acordar e assistir o que sonhou? Possível.

O mapeamento genético, mais rápido, mais barato, permitirá que a próxima geração brinque com a genética dos cães e não mais com os cães, calma, estou indo muito além, lá na frente, fica meio maluco este texto se falar do que pode acontecer, vamos voltar ao presente.

Fica claro a necessidade de interação por parte das marcas, a geração Y e as seguintes tem opinião acabou boa parte do medinho do que vão dizer(até aí glória a Deus), o problema surge quando ignoram o como fazem isso e geram stress para ambos os lados, podendo muitas vezes serem precipitados ou perdendo a razão ao tratar um assunto simples. Para empresas fica a dica, deixem as pessoas falarem sejam elas clientes, equipe, fornecedores, abra o dialogo e permita que falem.

Fica claro a necessidade de informatização, você não pode ser encontrado do meu celular? Você não existe, simples assim, se existe não é para mim a não ser que seja muito diferente, muito relevante assim como uma cachoeira que não tem site, mas todo mundo dá um jeito de chegar lá, como não é fácil descobrir se somos bons assim, a dica é esteja lá, digitalize-se.

Os negócios sociais vão longe, particularmente acredito muito, empresas que são mais que empresas, empresas que influenciam o meio em que vivem, que agregam, que trazem benefícios ao meio, as empresas gafanhoto (detonam o meio que vivem em busca de lucro) continuarão existindo, mas este não é mais o único caminho, é possível ter fins lucraticos e sociais.

A mim, entusiasta que sou, saio cheio de perguntas, de coisas para aplicar, de coisas para testar, quero que as pessoas participem mais, principalmente os clientes, os usuários, as paredes da empresa estão nas divisas da cidade ou mais, enfim, todos, clientes, usuários, fornecedores e amigos fazem parte da equipe e devem ser reconhecidos por cada ajuda que derem a empresa.

O futuro está na relevancia, fazer algo realmente bom, está em ganhar tempo afinal a tecnologia está aí para isso, está em entender e aprender a ensinar uma geração que aprendeu a aprender sózinha.

Que nossas pegadas sejam marcas de um caminho de sucesso,

Rafael Régis Somera

* Barracas, palcos, mesas e Stands para mim foi como estar em uma colônia bem diferente.

Como crescer na carreira profissional.

Imagine que tivesse que escolher entre ser alguém que as pessoas gostem e alguém que as pessoas confiem, o que você escolheria?
A maioria de nós foi educado para ser alguém que as pessoas gostem, para agradar, para não falar a verdade, para não criticar, para não reclamar, para não dar a sua real opinião.
De onde eu tirei isto?
Aos três anos de idade uma criança ganha de sua avó uma cueca no dia do natal, crianças "amam" ganhar cuecas e as avós amam dá-las.
Logo após presentear a avó pergunta para criança: Gostou do presente netinho?
Advidinhem a resposta? Nãaaaaaooooo!
A mãe por perto ouvindo o filho dizer isso para avó, o repreende, muitas vezes com um beliscão, a criança sem entender responde ao estímulo da mãe e em um segundo muda sua opinião e diz: amei vovó!
Tá feito! Um novo registro, um novo ensinamento, que fica em nossa mente nos bastidores das nossas decisões. O engraçado é que depois que a criança cresce em um certo dia a mãe chega e diz: Filho, você tem que ser sincero! O certo seria ele responder: Mãe, eu fui e dói...rs

Pois bem o registro na mente diz: - é melhor agradar que contrariar, falar o não é errado, e se alguém um dia falar não para você deve ser beliscado, ou punido.

Uau em uma simples experiência perdemos nossa capacidade de opinar e também de ouvir a opinião dos outros, perdemos a capacidade de contrariar e de sermos contrariados.

O problema é, há dezenas de amigos que você gosta muito, mas nunca os chamaria para trabalhar com você em um projeto importante, e também há aqueles que você nem gosta tanto, que não há tanta afinidade, mas que certamente você envolveria em um projeto importante, em uma grande oportunidade.

Ao tentar redesenhar seu caminho você perderá amigos, perderá a afinidade com colegas de trabalho que um dia, assim como você, desaprenderam ser contrariados. Você vai emitir sua opinião sincera e as vezes até dura perante a empolgação alheia e isso talvez distancie as pessoas de você, mas no meio disto haverá um ou outro que perceberá que é melhor ouvir sua opinião de frente, olhando nos olhos de verdade do que o velho tapinha nas costas. Alias, o tapinha nas costas tende a sempre te levar para baixo como um prego.

O recado vale para o dia a dia profissional, vale para o mundo das vendas onde os vendedores ficam com medo de jogar limpo com os compradores e alertá-los de problemas que não querem ver, de que estão perdendo tempo adiando decisões, sempre em busca de sermos "legais".

Minha dica é, seja uma pessoa de confiança, se possível também uma pessoa que as pessoas gostem, mas nunca tenha dúvida entre o que seria melhor escolher, manifeste-se mais, o mundo agradece.

Que nossas pegadas sejam marcas de um caminho de sucesso,


Rafael Régis Somera